SWOT-analyse står for styrker, svakheter, muligheter og trusler. Det er en strategisk planleggingsmetode som brukes av bedrifter for å evaluere deres interne og eksterne forhold. Ved å identifisere styrker og svakheter kan bedriften utnytte muligheter og håndtere trusler på en effektiv måte.
Styrker: Bedriftens sterke merkevare, høy kundelojalitet, effektiv ledelsesteam.
Svakheter: Lav markedsandel, begrenset økonomisk ressurser, manglende innovasjon.
Muligheter: Økt etterspørsel etter produktet, mulighet for internasjonal ekspansjon, ny teknologi som kan forbedre produksjonsprosessen.
Trusler: Konkurransen fra større selskaper, endringer i markedstrender, økonomisk usikkerhet.
Ved å gjennomføre en grundig SWOT-analyse kan bedriften utvikle en strategi som tar hensyn til både interne og eksterne faktorer, og dermed oppnå en bærekraftig konkurransefordel.